為更好落實公司特色價值服務(wù)的應(yīng)用與實踐，提升項目監(jiān)理服務(wù)價值，提高監(jiān)理人員專業(yè)技術(shù)能力，第三監(jiān)理處以O(shè)KR工作法為抓手，深入開展BIM技術(shù)應(yīng)用、實測實量、二維碼及安全風(fēng)險評估工作，并結(jié)合監(jiān)理處情況組織階段性的分析和總結(jié)。
9月26日下午，第三監(jiān)理處在公司大會議室組織召開特色價值服務(wù)技術(shù)應(yīng)用交流會。公司副總經(jīng)理劉應(yīng)輝、段宏星，總經(jīng)理助理李偉濤，品質(zhì)管理部經(jīng)理熊偉、技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理邱佳，第三監(jiān)理處機關(guān)及所轄項目負(fù)責(zé)人，寶雞分公司(視頻)及應(yīng)邀參加特色價值服務(wù)主題交流的其他監(jiān)理處代表出席會議。會議由第三監(jiān)理處葉珂主持。
活動首先由第三監(jiān)理處所轄南飛鴻廣場項目部王琦、第八十三項目部劉佩瑋對項目BIM技術(shù)應(yīng)用及實測實量工作進行經(jīng)驗分享及匯報。
單絲不成線，獨木不成林。為更好的取長補短，完善自我，監(jiān)理處邀請了沙宜男、譚云及解曉軍分別對安全風(fēng)險評估工作、實測實量及二維碼應(yīng)用的經(jīng)驗進行成果分享。
分享結(jié)束后，參會人員對《安全風(fēng)險評估后向建設(shè)單位反饋當(dāng)日評估概況的方式、方法及技巧》及《實測實量數(shù)據(jù)分析后，如何更好的運用數(shù)據(jù)以提高項目后期實體工程質(zhì)量》兩個議題進行了深入探討與碰撞。
第三監(jiān)理處主任謝小龍對監(jiān)理處各項目特色價值服務(wù)開展情況逐一進行了點評，提出了后續(xù)工作開展的建議，并對監(jiān)理處特色價值服務(wù)開展情況及后續(xù)工作開展思路、開展工作中的意見及建議進行總結(jié)匯報。
技術(shù)研發(fā)部邱經(jīng)理和品質(zhì)管理部熊經(jīng)理分別從BIM技術(shù)應(yīng)用、安全風(fēng)險評估、對特色價值服務(wù)的打造及思路方向等方面進行了講解及點評，并對后續(xù)特色價值服務(wù)工作的開展提出了相關(guān)指導(dǎo)意見。
隨后，公司總經(jīng)理助理李助理對活動進行點評。李助理作為監(jiān)理處OKR督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)，首先從本次活動的組織背景、流程安排、前期策劃及參與范圍進行點評，對公司開展特色價值服務(wù)的目的及意義進行了深入的闡述，項目部要以向上文化為引領(lǐng)，凝結(jié)共識、鍛造能力、夯實基礎(chǔ)服務(wù)品質(zhì)，打造差異化服務(wù)內(nèi)容，全面樹立特色價值服務(wù)的現(xiàn)實價值和長遠(yuǎn)意義，不斷提升客戶的獲得感和體驗感。同時為企業(yè)品牌的打造蓄力，希望大家在后續(xù)特色價值服務(wù)工作開展過程中能夠大展身手，為公司“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略深入實施加油添力。
最后，公司副總經(jīng)理段總進行點評及總結(jié)。段總表示：本次交流活動值得肯定，監(jiān)理處及項目部要深入了解特色價值服務(wù)的目的及意義，各單位要培養(yǎng)優(yōu)秀、專業(yè)的團隊，加大溝通，多方聯(lián)動開展項目特色價值服務(wù)工作;以客戶的需求為導(dǎo)向，進行引導(dǎo)，并不斷延伸監(jiān)理服務(wù)，及時總結(jié)經(jīng)驗，完善工作內(nèi)容，提高工作能力，將公司特色技術(shù)應(yīng)用落到實處，精準(zhǔn)聚焦并積極推廣，以達(dá)到一切為了客戶的目的。